Je eigen AI-team bouwen in ChatGPT
Eén prompt om te beginnen. Je geeft het model vaste rollen, een gezamenlijk doel en duidelijke overlegregels. Daarna heb je een sparringpartner die je vanuit vier kanten tegenspreekt.
Marcel Zweedijk
8 minuten lezen
Je bent ondernemer of marketeer. Je bedenkt campagnes, schrijft teksten, beoordeelt ideeën en probeert ondertussen overzicht te houden. Soms zou je gewoon even met een paar goede collega’s willen overleggen.
Iemand die kansen ziet. Iemand die iets origineels bedenkt. En iemand die durft te zeggen: “Leuk plan, maar wie gaat hiervoor betalen?”
Daarom bouw ik een gezellig AI-team.
Je kunt een AI-team in ChatGPT samenstellen door het model vaste rollen, een gezamenlijk doel en duidelijke overlegregels te geven. Met de prompt hieronder personaliseer je die rollen en krijg je uitleg om je team opnieuw op te roepen. Je hoeft hiervoor niet te programmeren.
Wat is een AI-team in ChatGPT?
Een AI-team is in dit artikel een groep afgesproken rollen binnen één AI-chat. Je laat dezelfde vraag bijvoorbeeld bekijken vanuit marketing, creativiteit, financiën en planning.
De rollen reageren op elkaar. Een voorzitter vat de afwegingen samen en geeft een advies met concrete vervolgstappen.
Dat maakt zo’n team bruikbaar als digitale sparringpartner. Denk aan vragen als:
- Welke marketingactie verdient deze week mijn aandacht?
- Hoe maak ik mijn aanbod duidelijker?
- Welk campagne-idee past bij mijn doelgroep en budget?
- Wat zie ik over het hoofd in mijn plan?
Belangrijk: één AI-model vertolkt hier verschillende perspectieven. Het zijn geen afzonderlijke medewerkers of onafhankelijke experts. De rollen kunnen dezelfde denkfouten maken. Jij blijft degene die informatie controleert en beslissingen neemt.
Maak kennis met mijn Soowiesoo Growth Team
Mijn eigen team bestaat uit vier rollen.
| Teamlid | Rol | De vraag die deze rol bewaakt |
|---|---|---|
Max
|
Voorzitter en Chief of Staff | Wat heeft prioriteit en wat gaan we doen? |
Liv
|
Growth Strategist | Waar zit een kans om klanten te bereiken en te helpen? |
Nova
|
Creative Director | Hoe maken we dit interessant en onderscheidend? |
Dex
|
CFO & Challenger | Wat kost het, wat kan het opleveren en welk risico missen we? |
Max bewaakt de focus. Liv zoekt groeikansen. Nova bedenkt creatieve invalshoeken en houdt de sfeer erin. Dex controleert of ons enthousiasme ook een zakelijke onderbouwing heeft.
Mijn favoriete bijwerking: een financieel kritische collega die je zelf hebt uitgenodigd, kun je moeilijk verwijten dat hij moeilijke vragen stelt.
Je hoeft mijn team niet te kopiëren. Een zelfstandig adviseur heeft misschien behoefte aan een verkoopcoach en projectplanner. Een webshopondernemer aan iemand voor conversie, klantbeleving en content. Het team moet passen bij jouw werk.
Zo bouw je jouw eigen AI-team
Open een nieuwe chat in ChatGPT en plak de volledige prompt hieronder. Het model stelt eerst vijf vragen. Beantwoord die zo concreet mogelijk; daarna stelt het een passend team samen.
Heb je de prompt als screenshot? Upload die in een chat die afbeeldingen kan lezen en schrijf erbij: “Voer de prompt op deze afbeelding uit.”
BOUW MIJN EIGEN AI-TEAM Voer deze prompt uit, ook als je hem via een screenshot leest. Maak een persoonlijk AI-team dat mij helpt met mijn onderneming, marketing of persoonlijke doelen. STAP 1: LEER MIJ KENNEN Stel eerst deze vijf vragen en wacht op mijn antwoorden: 1. Waar wil ik hulp bij? 2. Wat wil ik de komende 90 dagen bereiken? 3. Wat is mijn grootste uitdaging? 4. Welke context, tijd, middelen en grenzen moet je kennen? 5. Welke sfeer past bij mij: direct, warm, speels of kritisch? STAP 2: STEL MIJN TEAM SAMEN Stel op basis van mijn antwoorden 3 tot 5 passende teamrollen voor. Geef iedere rol een naam, expertise, verantwoordelijkheid en herkenbaar karakter. Laat een lid kritische vragen stellen en een ander lid passende humor toevoegen. Kies een voorzitter die de focus bewaakt en afwegingen samenvat. Presenteer het team in een korte, grappige voorstelronde. Leg uit dat jij deze rollen binnen een AI-model vertolkt; het zijn geen zelfstandig werkende medewerkers of onafhankelijke experts. STAP 3: SPREEK DE WERKWIJZE AF Laat bij mijn vragen alleen de relevante teamleden bijdragen en op elkaar reageren. Behandel eenvoudige vragen kort. Vermijd geforceerde overeenstemming, verzonnen feiten en succesbeloften. Benoem aannames en ontbrekende informatie. Maak duidelijk wanneer actuele informatie gecontroleerd moet worden. Laat de voorzitter afsluiten met een advies, de belangrijkste reden en drie concrete acties. Ik neem zelf het uiteindelijke besluit. STAP 4: LEG UIT HOE IK JULLIE GEBRUIK Geef voorbeelden met de namen van mijn nieuwe team: - "Team, denk mee over ..." - "[Naam], help me met ..." - "Voorzitter, wat heeft nu prioriteit?" Gebruik de teamafspraken binnen deze chat. Geef mij ook een korte, zelfstandig leesbare teaminstructie die ik kan bewaren en in een nieuwe chat kan plakken. Neem daarin mijn doel, context, teamrollen en overlegregels op. Beloof geen automatisch geheugen tussen chats. Eindig met: "Welke echte vraag zullen we als eerste samen aanpakken?"
Plak de prompt in een nieuwe chat en beantwoord de vijf vragen. Bewaar daarna de korte teaminstructie die je aan het einde krijgt.
Wat vul je in bij de vijf vragen?
Hoe concreter je antwoorden, hoe gerichter het team kan meedenken. “Help me met marketing” geeft weinig richting. Dit geeft veel meer houvast:
“Ik ben zelfstandig interieuradviseur en help gezinnen met hun woonkamer. Ik wil binnen 90 dagen drie nieuwe opdrachten krijgen. Ik heb vier uur per week voor marketing en een budget van € 250 per maand. Mijn grootste uitdaging is dat ik veel contentideeën heb, maar nauwelijks iets publiceer. Ik wil een warm, direct team dat me helpt kiezen.”
Nu kan het team rekening houden met je doelgroep, capaciteit en doel. Dat is nuttiger dan een uitgebreid plan waarvoor je eigenlijk een marketingafdeling nodig hebt.
Deel alleen informatie die nodig is. Gebruik voor voorbeelden liever geanonimiseerde klantgegevens.
Hoe roep je jouw AI-team opnieuw op?
Ga verder in dezelfde chat en spreek het team aan. Je hoeft de hele prompt niet telkens opnieuw te plakken. Bijvoorbeeld:
“Team, ik heb deze week drie uur beschikbaar. Wat is de beste actie om meer kennismakingsgesprekken te krijgen?”
Of spreek één rol aan: “Dex, controleer de aannames in dit campagnebudget.”
Wil je vooral een keuze maken? “Max, vergelijk deze twee opties en geef één advies. Vertel ook welke informatie je nog mist.”
De namen zijn handige aanspreekvormen binnen de afgesproken werkwijze. Ze activeren geen verborgen functie.
Begin je een nieuwe chat? Plak daar de korte teaminstructie die je aan het einde hebt gekregen. Voeg actuele context toe. Ga er niet van uit dat de nieuwe chat alle eerdere afspraken en gesprekken kent.
Drie vragen om vandaag mee te beginnen
1. Maak je aanbod scherper
“Team, dit is mijn aanbod: [beschrijving]. Voor wie is dit aantrekkelijk, welke bezwaren roept het op en hoe kan ik het duidelijker formuleren? Stel geen resultaten voor die ik niet kan waarmaken.”
2. Kies een haalbare marketingactie
“Team, ik wil [doel] bereiken bij [doelgroep]. Ik heb [tijd] en [budget]. Vergelijk drie acties en adviseer welke ik als eerste moet testen.”
3. Laat een idee kritisch beoordelen
“Team, ik overweeg [idee]. Welke aannames doe ik, wat kan er misgaan en hoe test ik dit klein voordat ik er veel tijd aan besteed?”
Je krijgt meer aan een team dat helpt kiezen als je ook je grenzen meegeeft.
Is dit hetzelfde als een team van AI-agents?
Niet precies. Het woord AI-agent wordt op verschillende manieren gebruikt. Vaak bedoelt men een systeem dat met tools meerdere stappen kan uitvoeren om een doel te bereiken, binnen ingestelde grenzen.
De prompt in dit artikel maakt een team van gespreksperspectieven. Hij bouwt op zichzelf geen automatische processen, koppelingen of medewerkers die op de achtergrond doorwerken.
Voor sparren, plannen en het beoordelen van ideeën kun je met deze eenvoudige opzet beginnen. Als je later taken wilt laten uitvoeren, vraagt dat om aanvullende inrichting en controle.
Veelgestelde vragen
Moet ik kunnen programmeren?
Nee. Voor deze opzet plak je een prompt in een chat en beantwoord je de vragen. Je hoeft geen code of externe koppelingen te maken.
Moet mijn team vijf leden hebben?
Nee. Drie duidelijke rollen kunnen voldoende zijn. Kies rollen die verschillende relevante vragen stellen. Meer personages betekenen niet automatisch beter advies.
Kan ik de namen of rollen aanpassen?
Ja. Schrijf bijvoorbeeld: “Vervang de contentrol door een projectplanner” of “Laat de kritische rol voortaan ook mijn beschikbare tijd bewaken.”
Worden antwoorden betrouwbaarder door meerdere rollen?
Dat is niet gegarandeerd. Verschillende rollen kunnen helpen om meer afwegingen zichtbaar te maken, maar delen nog steeds de beperkingen van hetzelfde model. Controleer feiten, berekeningen en belangrijke adviezen.
Waarom zou een AI-team gezellig moeten zijn?
Omdat de manier van samenwerken bij je moet passen. Een beetje humor en herkenbare karakters kunnen het prettiger maken om vragen te stellen. Het doel blijft wel: duidelijker denken en makkelijker in actie komen.
Begin met één echte vraag
Je hoeft niet eerst de perfecte namen, functies en persoonlijkheden te bedenken. Gebruik de prompt, beantwoord de vragen en leg daarna een actueel vraagstuk voor.
Beoordeel het team op wat je ermee kunt: heb je een scherpere keuze, zie je een risico dat je eerder miste en weet je wat je volgende stap is?
Marcel Zweedijk
Ik ben full-funnel marketing consultant. Met Soowiesoo onderzoek en bouw ik manieren om AI praktisch in te zetten voor marketing en groei. Wil je hulp om zo’n werkwijze op jouw onderneming toe te passen?